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從幫助一個人到改變一座城——吉利集團“吉時雨”創新精準扶貧模式

發布日期:2019-08-16            信息來源:民商雜志            【打印】       分享到: 


  從產業扶貧到全產業鏈扶持,吉利不斷結合自身產業及優勢,不僅在資金上投入,而且還配合管理、技術、市場等各方面的支持,走出了自己的參與脫貧攻堅的創新道路。

  “授人以魚不如授人以漁”。從幫助一個人到改變一座城,吉利在扶貧道路上結合自身優勢,不斷突破扶貧創新模式,將溫暖精準地送到千家萬戶,并引起社會的廣泛關注。

  自2016年3月啟動 “吉時雨”精準扶貧項目以來,吉利控股集團在9省17地區,圍繞產業扶貧、教育扶貧、就業扶貧、農業扶貧、消費扶貧五個方面,投入超過3.5億元。

  吉利控股集團董事長李書福說:“一個沒有社會責任心的企業,最終總是會被市場無情拋棄,這樣的企業是不可能實現永續經營的。” 吉利控股集團一直秉持這一理念,通過“吉時雨”精準扶貧項目不僅給貧困地區“輸血”,更從源頭幫助貧困地區“再造血”。

  教育、就業扶貧有機結合——首創“吉利成才班”

  1997年,吉利進入汽車產業,同年即在浙江臺州創辦第一所學校——浙江經濟管理專修學院,吉利發展汽車產業是從辦學開始的。經過長期的摸索與創新,吉利將教育扶貧和就業扶貧有機結合,形成合力,充分利用旗下5所院校的教育資源優勢,并與扶貧地區的職業院校開展校企合作,面向就業,首創“吉利成才班”,招收建檔立卡貧困戶免費入學,學成后可進入吉利就業,充分發揮自身優勢解決教育就業問題。

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  2018年,吉利在各扶貧地區與當地45所職業技術學院進行合作,共開設101個“吉利成才班”,面向就業招收建檔立卡戶學生892人,并投入1168萬元用于教學設備采購、師資培養及教學方案的提升。此外,吉利還在貴陽和湘潭兩地投入近1.1億元建設“吉時雨”精準扶貧技能培訓中心,針對建檔立卡戶提供技能培訓,學成后進入吉利就業。

  秉承“吉利生產基地建設到哪里,就要把精準扶貧工作開展到哪里”的指導思想,吉利根據現有基地實際情況,穩步開展精準扶貧項目,以基地為中心,輻射周邊區域。

  吉利汽車晉中公司是踐行吉利公益理念的一個典型。公司采取“公司+建檔立卡戶”“公司+合作社”的精準扶貧方式,建立企村結對幫扶利益聯結機制。2018年通過消費扶貧、農業扶貧、教育扶貧和就業扶貧四大模塊完成精準扶貧1506萬人,直接幫扶2134人。其中通過采購精準扶貧戶滯銷產品(蘋果、梨、紅薯、土豆、豬肉),作為公司食堂“愛心特色菜”,亦成為具有其自身特點的幫扶模式。

  截至目前,吉利旗下共9個基地參與“吉時雨”精準扶貧項目,各基地及上下游供應商招聘建檔立卡戶員工3000余人,通過22個農業項目投入3700余萬元幫扶建檔立卡戶近3000戶、9500人,同時各基地自發出資200余萬元采購當地貧困村農產品作為員工福利。

  資金+管理+技術+銷售  打造全產業鏈扶持新模式

  從產業扶貧到全產業鏈扶持,吉利不斷結合自身產業及優勢,不僅在資金上投入,而且還配合管理、技術、市場等各方面的支持,走出了自己的參與脫貧攻堅的創新道路。

  2018年4月,在杭州市東西部扶貧協作的統一指導下,吉利對口幫扶貴州省黔東南州雷山縣茶產業項目。項目落戶雷山縣望豐鄉三角田村,投入2000萬元,流轉茶園2000多畝,新建茶葉精深加工廠房及配套設備,實現“當地采摘、當地加工”,項目惠及當地17個村1700多戶貧困戶,真正實現“幫扶一個村,推動一個鄉,富裕一個地區”。

  經營上,和其他扶貧項目不同,吉利在雷山茶扶貧項目中引入現代化企業管理理念,充分發揮吉利控股集團在企業管理方面的經驗,派出公司副總經理級人員長期駐點項目,任項目公司董事長,既管好資金使用又培養當地經營人才。

  在技術上,引入浙茶集團制定標準、提供技術培訓服務,實現“三統”(統一技術標準、統一質量檢測、統一田間管理),逐步引導農戶向專業化、標準化、規范化方向發展。

  在調動農戶積極性上,除大戶整體流轉外,針對農戶均采用土地“空流轉”模式,即農戶以茶園面積入股,按統一標準進行管理、采摘,公司以略高于市場價進行收購,年底再以采摘的茶葉量享受二次分紅,多勞多得。

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  在市場上,吉利著眼于解決貧困村“不知道把產品銷往哪里”的難題,建立“產業+商業”模式,主動與全國茶葉出口量第一的浙茶集團簽訂戰略合作協議,借助浙茶旗下“獅峰”“天香”“駱駝”等著名品牌,拓展雷山茶銷售渠道,建立產品標準,延伸茶產業鏈,真正實現當地茶產業的可持續發展。同時,與中國扶貧基金會旗下電商平臺“善品公社”合作,助推網絡銷售。

  國務院扶貧辦副主任陳志剛評價說:“吉利開創了扶貧新模式,已經從簡單的捐贈資金,邁向了以產業、就業為方式來幫助群眾的公益模式。就如雷山茶扶貧項目,解決的是整個產業鏈的發展。這一模式不但推動扶貧攻堅工作,加快扶貧進程,更重要的是成為我國在減貧事業中的一大亮點,為其他發展中國家提供一條非常好的經驗。”

  截至目前,吉利控股集團“吉時雨”精準扶貧項目共幫扶1.3萬余個建檔立卡家庭2.52萬人次,幫助建檔立卡戶4000余人實現就業,在20縣39村開展25個農業扶貧項目,投入超過4000萬元用于責任消費貧困村農副產品。

  “吉時雨”精準扶貧項目建立了“集團牽頭、基地主辦、伙伴協同、全員參與”的扶貧機制,針對推進過程中發現的問題,不斷完善目標方向和手段方法。在各方工作人員、合作伙伴以及愛心人士的協同努力下,取得了一定的成果,得到了社會的認可:

  ——2017年,被國務院扶貧開發領導小組辦公室、全國工商聯授予首批“全國‘萬企幫萬村’精準扶貧行動先進民營企業”;

  ——2018年9月,被民政部授予第十屆“中華慈善獎”;

  ——2018年9月,被團中央授予“CSR中國教育獎——精準扶貧特別獎”;

  ——2018年12月,被人社部、總工會、全國工商聯授予“全國就業與社會保障先進民營企業”。

  陳志剛還表示:“吉利積極響應國家號召,承擔社會責任,參與脫貧攻堅,不僅出錢,更重要的是結合企業實際,把產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧有機統一,積極幫助貧困地區找到一條發展路徑,值得贊賞。”

  吉利控股集團踐行社會與環境可持續發展理念,高度重視企業生存與社會發展、生態環境的關聯性。除“吉時雨”精準扶貧項目外,吉利控股集團還開展了“綠跑道”鄉村少年體育夢想計劃、吉利汽車——韓紅愛心慈善基金會、倫敦電動汽車——神奇之旅、沃爾沃汽車——與“沃”童享等公益項目,真正做到讓世界感受愛。

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